• Toerisme en recreatie

Tijdelijke strategische expertise brengt toeristisch-recreatieve ambities van gemeente Barneveld verder

Hoe bepaal je een toeristisch-recreatieve koers voor je gemeente wanneer de opgaven zich snel ontwikkelen en extra strategische capaciteit nodig is? Gemeente Barneveld koos ervoor om tijdelijk een strategisch adviseur van Bureau BUITEN in te zetten. Gedurende zes maanden ondersteunde Daphne van der Veer de gemeente als Strategisch Adviseur Economie bij verschillende economische en toeristisch-recreatieve vraagstukken.

Veel ambities, meerdere opgaven

Recreatie en toerisme zijn belangrijk voor Barneveld. De sector draagt bij aan de lokale economie en werkgelegenheid, maar ook aan de aantrekkelijkheid van de gemeente voor inwoners en bezoekers. Tegelijkertijd heeft de sector te maken met verschillende opgaven. Denk aan veranderende recreatiebehoeften, het verbeteren van de kwaliteit van het aanbod, uitbreiding van dagrecreatieve voorzieningen en verdere professionalisering van marketing en promotie.

Ook regionaal spelen belangrijke vraagstukken. Gemeente Barneveld werkt met partners aan onder meer de vitaliteit van vakantieparken en de ontwikkeling van de Veluwe als recreatieve bestemming. Om voortgang te houden op deze verschillende dossiers én nieuwe stappen te zetten, was tijdelijke aanvullende strategische capaciteit en inhoudelijke expertise nodig.

Onze aanpak: snel instappen en direct inhoudelijk bijdragen

Daphne werkte vanuit Bureau BUITEN mee als onderdeel van team Economische Zaken binnen de gemeentelijke organisatie. Dankzij haar inhoudelijke kennis van recreatie, toerisme en economie kon zij zich snel nieuwe dossiers eigen maken en zelfstandig vraagstukken oppakken. Daarbij bracht zij niet alleen extra capaciteit, maar ook de kennis en ervaring van Bureau BUITEN met beleidsontwikkeling, regionale samenwerking en de vrijetijdseconomie mee.

Haar inzet concentreerde zich op drie samenhangende lijnen:

1. Van beleid naar uitvoering

Een belangrijk deel van het werk bestond uit het evalueren, actualiseren en verder brengen van bestaand beleid, waaronder de visies en uitvoeringsprogramma’s voor recreatie & toerisme en verblijfsrecreatie. Strategische beleidsdoelen werden vertaald naar concrete acties en gekoppeld aan de benodigde financiële middelen. Ook werkte Daphne aan de implementatie van het programma Economie, met bijzondere aandacht voor toeristisch-recreatieve kansen en de positionering van Barneveld.

2. Strategische en bestuurlijke advisering

Daphne adviseerde zowel ambtelijk als bestuurlijk over verschillende economische en recreatieve dossiers. Zo werkte zij mee aan een aanpak voor de professionalisering van de toeristische marketing, de inrichting en afhandeling van het evenementenfonds en de ontwikkeling van de Veluwepoort bij recreatiegebied Zeumeren.

Daarnaast adviseerde zij tijdens de tweewekelijkse bestuurlijke afstemming de wethouder over verschillende toeristisch-recreatieve opgaven.

3. Samenwerking met ondernemers en regio

Veel recreatieve opgaven houden niet op bij de gemeentegrens. Daarom vormden samenwerking en relatiebeheer een belangrijk onderdeel van de opdracht. Daphne onderhield contacten met ondernemers en andere stakeholders en verzorgde regionale afstemming rond onder meer Vitale Vakantieparken en de Veluwe. Hiermee verbond zij gemeentelijke ambities aan ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden in de regio.

“Wat mij direct opviel, is hoe snel Daphne nieuwe onderwerpen en dossiers eigen maakt. Ze begrijpt direct waar het over gaat, weet de context te doorgronden en kan daardoor vrijwel meteen zelfstandig aan de slag. Dat maakt haar een zeer waardevolle kracht binnen de organisatie.”

Wat leverde het op?

Door gedurende zes maanden extra strategische expertise in te zetten, kon de gemeente meerdere beleids- en uitvoeringsvraagstukken tegelijkertijd verder brengen. Dossiers die anders onder druk hadden komen te staan, hielden voortgang. Terwijl er ruimte ontstond om nieuwe ontwikkelingen op te pakken en verder te werken aan een strategische koers voor recreatie en toerisme in Barneveld.

“Daphne heeft actief meegebouwd aan de samenwerking binnen het team en heeft een positieve bijdrage geleverd aan de professionele ontwikkeling van collega’s. Dat deed ze door haar kennis te delen, kritisch mee te denken en tegelijkertijd altijd benaderbaar en ondersteunend te zijn.”

Tijdelijke capaciteit mét inhoudelijke meerwaarde

De opdracht in Barneveld laat zien dat tijdelijke versterking meer kan zijn dan het opvangen van een capaciteitstekort. Een adviseur die de inhoud kent, bestuurlijke processen begrijpt en gewend is om met ondernemers en regionale partners samen te werken, kan snel zelfstandig verantwoordelijkheid nemen en projecten daadwerkelijk verder brengen.

Dat is ook de manier waarop Bureau BUITEN tijdelijke ondersteuning inzet: niet alleen om capaciteit toe te voegen, maar om strategische vraagstukken verder te brengen en kennis toe te voegen aan de organisatie.

Meer informatie

Heeft jouw organisatie tijdelijk behoefte aan extra strategische capaciteit op het gebied van economie, recreatie, toerisme of gebiedsontwikkeling? Bureau BUITEN levert ervaren adviseurs die snel inzetbaar zijn én inhoudelijke meerwaarde bieden.

Meer weten? Neem contact op met Daphne van der Veer via daphne.vanderveer@bureaubuiten.nl.