Nieuwe visie Recreatie en Toerisme 2025-2035 De Ronde Venen

De gemeente De Ronde Venen wil op het gebied van recreatie en toerisme een goede balans tussen economie, ecologie, bereikbaarheid en leefbaarheid bereiken. Het is belangrijk dat recreatie en toerisme daar op een positieve manier aan bijdragen en dat de gemeente voor zowel inwoners als bezoekers het hele jaar rond aantrekkelijk is. Om deze ambities te realiseren heeft Bureau BUITEN een nieuwe visie recreatie en toerisme voor de periode 2025-2035 opgesteld.

Huidige situatie als vertrekpunt

Om naar de toekomst te kijken is het belangrijk te weten wat het vertrekpunt is. Daarom brachten we als eerste de huidige situatie rondom recreatie en toerisme in De Ronde Venen in beeld. We brachten onder andere het maatschappelijke en economische belang van de sector in kaart en analyseerden relevante onderzoeken en beleidsdocumenten. De stakeholders hebben via een online bewonersenquête, (groeps)gesprekken en een dialoog met de raad hun inbreng gegeven. Aanvullend hebben we een doelgroepenanalyse uitgevoerd en de trends en ontwikkelingen in kaart gebracht. Dit alles resulteerde in een notitie, met als samenvattend overzicht de SWOT-analyse.

Gezamenlijk nadenken over de toekomst

Deze notitie diende als vertrekpunt voor de ambities en doelen voor de komende jaren. De ambities en koers zijn bepaald met diverse stakeholders uit de vrijetijdssector en beleidsmedewerkers binnen de gemeente. Dit resulteerde in de volgende vier ambities:

• Dagrecreatie: het versterken en optimaliseren van de dagrecreatieve sector. Dit doet de gemeente door in te zetten op een aantrekkelijk dagrecreatief aanbod, het stimuleren en behouden van activiteiten en evenementen en door in te zetten op samenwerking met ondernemers.
• Cultuurhistorie: het beleefbaar maken van de cultuurhistorie, geschiedenis en verhalen. Dit doet de gemeente door in te zetten op beleefbaar erfgoed, openbare en toegankelijke forten en het versterken van het cultureel erfgoed.
• Gebiedspromotie: het versterken en professionaliseren van de lokale marketing. Dit doet de gemeente door in te zetten op een lokale marketingstrategie, profilering en promotie en aan te haken bij de regionale marketing.
• Verblijfsrecreatie: inzetten op toekomstbestendigheid en kwaliteitsverbetering van het verblijfsrecreatief aanbod. Dit doet de gemeente door ruimte te geven aan nieuwe ontwikkelingen, aandacht te geven aan de zakelijke markt en het stimuleren van kwaliteitsverbetering.
  Per ambitie zijn een aantal mogelijke acties benoemd die bijdragen aan het behalen van de gestelde doelen.

Opening van het toeristisch seizoen

Bij de opening van het toeristische seizoen heeft de gemeente de visie met de actielijnen gepresenteerd aan de stakeholders in de vrijetijdsector. De opening werd gecombineerd met kennisuitwisseling en een moment om te netwerken. Bureau BUITEN organiseerde een interactieve workshop over de Leefstijlvinder en bijbehorende leefstijlen. Tijdens deze workshop gingen we na een korte presentatie met elkaar in gesprek over welke deelgebieden binnen gemeente De Ronde Venen voor welke leefstijlen aantrekkelijk zijn. De deelnemers bepaalden daarnaast individueel aan de hand van een Leefstijlvinder hand-out, voor welke doelgroepen hun aanbod aantrekkelijk is. Vervolgens gingen ze in groepjes aan de slag om arrangementen te ontwikkelen in lijn met de nieuwe visie en de keuzes rondom kansrijke doelgroepen.

Begin 2025 heeft de gemeenteraad de Visie Recreatie en Toerisme 2025-2035 vastgesteld. De komende jaren kan de gemeente aan de hand van deze visie, samen met ondernemers en andere belangrijke stakeholders aan de slag!

Meer weten?

Wilt u meer weten over deze visie? Of wilt u weten wat wij voor uw provincie, gemeente of regio kunnen betekenen op het gebied van recreatie en toerisme? Neem dan contact op met Romy Beudeker-Beemsterboer via romy.beemsterboer@bureaubuiten.nl.